DCONCEPT DATA CENTERS

Project and Construction Management

Servicios de Project Management (P&CM) especializados en CPD

Project and Construction Management

El Project and Construction Management de Data Centers es la dirección técnica que garantiza la integración precisa entre obra civil y sistemas críticos. Su objetivo es liderar la ejecución para que la disponibilidad, resiliencia y eficiencia de la infraestructura cumplan estrictamente con el diseño original y las normativas internacionales.

En DConcept actuamos como el representante técnico del cliente para asegurar el control total del CAPEX y los plazos. Nuestra especialización nos permite mitigar riesgos tecnológicos y coordinar a proveedores de misión crítica, transformando proyectos complejos en activos operativos entregados con rigor y transparencia.

Lideramos la ejecución técnica asegurando la integridad de su activo.

Gestión integral de infraestructuras críticas: Del concepto al ‘Go-Live’

Un servicio de Project and Construction Management de Data Centers de alto nivel debe anticiparse a los problemas antes de que afecten al presupuesto. En DConcept nos enfocamos en la eliminación de cuellos de botella técnicos y en la coordinación precisa de todas las disciplinas involucradas (obra civil, electricidad, climatización y seguridad), garantizando que el diseño original se materialice sin comprometer la resiliencia del sistema.

Garantía de cumplimiento en costes, plazos y estándares críticos.

Fases Críticas en la Ejecución de Obra de un CPD

Para asegurar el éxito en la Ejecución y Obra de Data Centers, dividimos el proceso en hitos técnicos innegociables:

Servicios de Project Management (P&CM) especializados en CPD

Nuestra gestión se basa en un control financiero exhaustivo. Realizamos un seguimiento detallado de los costes para evitar desviaciones presupuestarias, optimizando la asignación de recursos y asegurando que el Project and Construction Management de Data Centers aporte un valor real al ROI del proyecto.

Supervisión Técnica y Coordinación de Especialistas

Coordinamos a múltiples proveedores y subcontratas especializadas bajo un mando único. La complejidad de un CPD requiere que el gestor de proyecto entienda la tecnología que se está instalando; por ello, nuestro equipo supervisa directamente la ejecución física para certificar que cumple con las normativas internacionales (TIER, ISO, ASHRAE).

Control total sobre el CAPEX y los plazos para asegurar su retorno de inversión.

Gestión de Compras Críticas (Long-Lead Items)

Uno de los pilares diferenciadores del Project and Construction Management de Data Centers de DConcept es la gestión anticipada de suministros críticos. En el mercado actual, los plazos de entrega de equipos como Grupos Electrógenos, UPS o Chillers pueden retrasar meses un proyecto. Nosotros gestionamos las órdenes de compra desde fases tempranas para blindar el cronograma y asegurar el time-to-market del cliente.

Especialistas en la gestión de activos críticos y control de obra.

La dirección experta detrás de su infraestructura

El éxito de un Data Center depende de una dirección que entienda tanto el plano técnico como la realidad del terreno. Nuestro equipo de Project Managers combina décadas de experiencia en arquitectura, ingeniería y ejecución de infraestructuras de misión crítica. No somos gestores externos; somos profesionales que asumen la responsabilidad directa sobre los hitos, la calidad y la seguridad de su proyecto, garantizando que cada decisión técnica proteja su inversión a largo plazo.

Hani Kayyal

Referente en construcción de infraestructuras críticas desde 2009, cuya experiencia garantiza que nuestra consultoría técnica sea ejecutable y esté alineada con las normativas de seguridad física.

María Barrero

Arquitecta superior especialista en diseño técnico de CPD desde 2017. Su enfoque en salas de control 24/7 y operativa crítica permite integrar la ergonomía y la respuesta humana como un valor diferencial en nuestra auditoría y consultoría de Data Centers.

Eduardo Sánchez

Con más de 20 años liderando proyectos de CPD a nivel nacional e internacional, aporta la visión experta necesaria para auditar infraestructuras de gran escala y alta complejidad.

Paulo Campos

Con más de una década de trayectoria en infraestructuras internacionales, asegura que nuestros procesos de evaluación cumplan con los estándares de calidad de los mercados globales más competitivos.

Reducimos la incertidumbre técnica en su inversión.

Gestión experta para proyectos de alta complejidad.

La construcción de un CPD requiere una dirección que domine tanto la normativa de obra como los requerimientos de la infraestructura IT. Si busca un Project and Construction Management de Data Centers que proteja sus intereses y asegure la entrega en plazo, nuestro equipo le ofrece la solvencia técnica necesaria.

Consultar metodología de gestión

Minimizamos el impacto de las desviaciones en entornos críticos.

Gestión de Riesgos y Control de Calidad en el CPD

En DConcept no solo gestionamos tareas; gestionamos riesgos. Nuestra metodología incluye la identificación temprana de puntos críticos de fallo durante la obra, asegurando que la integración de sistemas sea fluida y que la fase de Commissioning sea un éxito. Implementamos reporting detallado y KPIs de avance de obra que permiten al cliente tener visibilidad total sobre el estado real de su proyecto en cada momento.

Aseguramos la excelencia en la ejecución de su Data Center.

Su partner en la dirección de infraestructuras críticas

¿Hablamos?

Preguntas Frecuentes sobre Project and Construction Management de Data Centers

¿Qué diferencia al P&CM de Data Centers de uno convencional?

El conocimiento profundo de las dependencias entre sistemas críticos (energía-frío-conectividad).

¿Cómo gestionan los retrasos en suministros críticos?

Mediante la compra temprana y el seguimiento directo en fábrica de los equipos.

¿Incluye el servicio la gestión de licencias?

Sí, coordinamos toda la parte administrativa para evitar parones por burocracia.

¿Cómo se controla el presupuesto en tiempo real?

Con herramientas de control de costes que vinculan avance de obra con certificaciones de pago.

¿Qué rol tiene el P&CM en la certificación TIER?

Asegura que la construcción no se desvíe ni un milímetro de los requisitos de diseño certificados.

¿Es necesario un Project Manager si ya tengo una constructora?

Sí, para actuar como auditor independiente y defender exclusivamente los intereses del cliente.

NUESTRAS CERTIFICACIONES

Soluciones creativas a los desafíos de infraestructura de IT

Trabajamos bajo normativas y certificaciones internacionales de calidad (TIER, ISO, BICSI) y metodologías colaborativas (BIM), estando presente en los principales proyectos de Data Center en desarrollo de España.